團隊建設(shè)

一是實施全員銷售模式，讓市場營銷滲透到每個崗位，加強員工在經(jīng)營危機中的責任感和主人翁意識。該模式覆蓋延安區(qū)域除銷售崗、生產(chǎn)崗以外的所有員工。二是專業(yè)銷售團隊同時發(fā)力。依托“一個中心五支隊伍”銷售體系，公司的分銷渠道現(xiàn)已覆蓋了傳統(tǒng)的批發(fā)市場、商超、水果連鎖店、社區(qū)團購、傳統(tǒng)電商、新媒體、黨政企事業(yè)單位封閉渠道，基本做到了銷售渠道全覆蓋。這一年來，在加強穩(wěn)固現(xiàn)有渠道的同時，不斷拓展完善新零售、新媒體等新興渠道在全國的布局。